在线阅读 第158章

    岗”的辅助者。

    表演的价值就是：你不必成为它，你只需要演出它。

    这是我从一位化妆师王澈身上看到的真实案例。

    他做了一项独特的服务——“打造高管气质”。

    客户中有中小企业主、创业者甚至公务员。

    他不负责美化外貌，只研究如何让一个普通人“看起来有权势、有判断力、有领导力”。

    通过衣着色彩、站姿调整、发言语速的节奏优化，他让那些原本“不起眼”的客户，在社交场合如同脱胎换骨。

    “你不一定非要真强，但你得先让人误以为你强。”

    王澈如是说。

    这不是欺骗，而是市场信号的重新编码。

    当社会流转的节奏过快，没人有时间探究本质，那么你能释放什么信号，往往决定了你能握住多少资源。

    三、复杂的思维路径，是穷人的浪漫主义我认识的一位女性创业者贺青，在做跨境电商初期就犯了“想太多”的毛病。

    她想做一个高端生活品牌，于是花了一年多时间打造包装、注册商标、设计概念故事，还请人撰写品牌哲学，结果第一款产品上线后销量惨淡。

    原因很简单：她的目标客户——想买一双舒适拖鞋的海外华人妈妈们，并不关心“东方禅意人文质感”。

    她们只想知道：耐不耐穿、快不快到货。

    而同时期做得风生水起的是另一个同行，他只做一件事：在TikTok上不断发布“穿坏了我来赔”的短视频挑战，一周内销量爆棚。

    贺青后来痛苦地复盘，才明白一点：创业初期，理想主义越浓，现实主义越远。

    真正的商业不靠思考而活，而靠交易而活。

    想得多是一种内耗，执行快才是生产力。

    西、认知繁琐，是效率最大的敌人所谓“效率”，从来不是“把复杂做完”，而是“让复杂不存在”。

    我曾在一家新媒体公司任职