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第3章

    恣心纵欲,风流成性

    林奕然不是安分的人。

    上大学时还好,只处了一个女朋友,毕业后俩人各奔东西。

    工作后,林奕然逐渐变得不安分。

    刚开始做销售心态波动很大,林奕然享受签单的喜悦,同时也承受着跑单的失落。随着开单额度、单量的提升,一成不变的重复工作使他变得麻木,只有更高额度的单才会让他感到久违地兴奋。

    于是他主动请缨签约关键客户,成为澜海KA体系的开拓者。澜海在5年前没有客户分层的概念,是林奕然主动要求将关键客户以名单制划分,成立专业团队,让关键客户获得更好的服务,从而拿到更多的预算。

    张光明力排众议采纳林奕然的建议,为他组建KA团队。林奕然上任前张光明说:“澜海所有客户资源KA有优先开发权,所有人才KA有优先选择权,要钱要人我都给你。但是若半年不盈利,团队解散,你回商务做一线。”

    林奕然在澜海做了5年一线销售,3年管理层,2年高层。去KA任命时原职级是商务总监,如果他做不好KA回商务做一线,就相当于之前10年的积累白费了。

    这是场对赌,张光明为他搭了牌桌儿,布好牌局。澜海确实有丰厚的客户底蕴,但是却没有林奕然想要的人。

    KA与商务虽然同为销售,但却是两种不同的职业。开发关键客户需要销售具有极高的综合素养,专业的产品知识,丰富的营销理念。KA要能与关键客户博弈,要有与之匹敌的谈资,要有丰厚的人脉,要能做好圈层持续维系……而不是商务的洗脑电销模式。

    面对繁重的业绩压力,林奕然不得不时刻给自己打鸡血,这是他自己选的路,前方是深渊,亦是至高无上的荣誉。林奕然手中唯一的筹码就是自己。

    他没要商务的人,在社会统招一批从未做过销售的“新人”,唯一要求是:要有人脉。当时除张光明外的所有澜海管理者都认为他疯了,没做过销售的连基础话术、产品知识都不会,如何签约关键客户?

    林奕然不需要他们会讲产品,只需要疏通关系,能约上老板搭上桥,为他争取一个说话的机会。

    上市企业、央企、国企的老板时间颗粒度很细,排得很满,能给乙方10-15分钟说话时间就算不错,林奕然要做的就是在这短短的几分钟内,让甲方老板记住自己。关键客户开发难在如何与老板建立关系,而不是如何讲产品。

    那时KA新人的所有客户都由林奕然对接,他早出晚归忙于应酬,频频出席在各大行业峰会,终于撬开了关键客户的合作机会,在KA体系组建的第二个月就实现盈利。

    关键客户数量稀少,开发难,维系更难。林奕然要与数十家竞媒一起抢夺档期预算,搞定做计划的中间人很重要。对喜欢钱的就送奢侈品,购物小票留着方便退换;对喜欢排场的就约酒局,喝上一个月总能聊些推心置腹的话题;对好色的就订高档会所,找几个长得好看的男女公关陪上几轮……一切从关键客户需求出发,总能找到合适的维系手段。

    有次与甲方在私人会所商务洽谈,签订合同后,甲方财大气粗叫了几个身材火辣的公关,林奕然碍于公务不好驳对方面子,酒过三巡便领人上楼了。

    美女公关身材凹凸有致,进屋就脱衣服,林奕然空窗期太久,一时脑热就做了。事后觉着只要做好措施不得病,玩玩也没什么。

    这事儿有第一次就有无数次,在那之后,林奕然经常与不同的甲方乙方出入各种商务会所。事实证明,“公关”是促成合作的有效手段。林奕然拒绝同性,拒绝亲吻,拒绝咬,拒绝一切唾液或其它有可能会传播疾病的xing爱方式。他把健康看的很重,把身体放的很开。

    他不约人,只去会所,因为他不想用无聊的软件陪女方浪费时间。会所给钱就能做,简单粗暴直接。林奕然从不留联系方式,更不会与同一个公关做两次。他只是解决生理需求而已,不想牵连过多。

    直到婚后才收心。

    五年前,王晶晶追的他,追了两年。

    林奕然对自己定位很清晰——恣心纵欲、风流成性,他觉着自己不适合结婚,明里暗里拒绝过王晶晶好多次。但是他低估了一个职场女强人的耐力与决心。王晶晶追的很高调很张扬,全澜海都知道王晶晶喜欢他,这“喜欢”来的声势浩大,颇有销售逼单架势。

    林奕然不想耽误她,便妥协了自己。

    俩人确认关系不到1个月就领证了。

    但他的单方面妥协不足以支撑两个人的婚姻。

    澜海并不反对职工谈恋爱,但王晶晶离职的原因确实是林奕然。两人都从事销售管理工作,都有自己的棱角,当KA体系与商务体系互相竞争抢客户时,双方互不相让。林奕然可以在生活上妥协,但不能在工作上妥协,这是他的底线。

    澜海原则是以KA开发客户为先,所以林奕然每次都能从王晶晶手中抢夺关键客户开发权,二人为此没少起争执。

    当时商务体系100多人,比现在人数要多,狼多肉少客户开发难度较大,销售人效低,商务体系连续亏损半年后,澜海要求王晶晶降职。

    王晶晶认为商务完成不好的主要因素是关键客户都给了KA,她用这理由与集团领导博弈,张光明的回复很简单:“销售体系本就是互相竞争,优胜劣汰。”

    言下之意再明确不过:林奕然是优,她是劣。

    王晶晶自尊受挫,一气之下提了离职。

    所以,王晶晶离职原因确实是林奕然。

    二人那段时间接连不断地争执,也为脆弱的婚姻埋下隐患。

    林奕然向来是不好说话的,对客户据理力争分毫不让,对竞媒狠抢预算寸土不留,但是对王晶晶,他很好说话。

    王晶晶说想要情人节礼物,林奕然送她LV包包;王晶晶说不想要小孩儿,林奕然顺着她;王晶晶离婚时不要房子要钱,林奕然卖了房子给她……结婚这两年,林奕然像个召之即来挥之即去的宠物,廉价又好说话。

    王晶晶提出离婚,林奕然推掉了80%的应酬,试图挽回,但是王晶晶说:“感觉不到你爱我。”

    林奕然在去年离婚。

    刚离婚那段时间,他过得很糟糕。

    林奕然扔了婚戒,换了车,时隔2年再次频繁出入商务会所。他完全没有再婚的念头,觉着就这样一直纸醉金迷地玩下去挺好。白日他是光鲜亮丽的商务精英,夜里变成道德沦丧的斯文败类。

    他用繁重的工作麻痹自己,主动邀约之前推掉的应酬,每周都有3-5场酒局,就这样半梦半醒地过了几个月。

    对林奕然来说,婚姻是一种责任,而男性在婚姻中要承担照顾女性的角色。他不想再去照顾人,迁就人,步步妥协,处处退让。

    林奕然想起这段失败的婚姻,更多的是释怀。如果能再来一次,他绝对不会轻易妥协自己。

    现在林奕然只想今朝有酒今朝醉,今日有单今日签。

    KA需要他,同时他也需要KA。只有签约关键客户那刻的兴奋,才能切实地让他感受到自己存在的价值。

    他要掌声,要金钱,要尊贵的地位,要美好的身体……他要一切罪恶的欲望腐蚀自己。

    做销售的,自尊心都强。王晶晶受不了张光明揶揄离职,林奕然同样也接受不了被甩的事实。王晶晶没有把他们离婚的事儿像追他时那样到处宣扬,林奕然当然也不可能往外说,所以澜海的同事一直以为他们还在一起。

    陈夕也不例外。

    陈夕的抽屉里放着某团买药的黄色袋子,显然是林奕然上班后才定的,不是特地去买的。

    他一瘸一拐地给自己接了杯水,吞下罗红霉素和布洛芬,打开电脑准备申请离职。

    澜海与大多数企业一样,离职只需书面通知即可,但销售涉及提成,需要上级审批。

    澜海有自己独立开发的办公系统,所有审批都是线上走流程。陈夕提完离职,发现不是林奕然审核,他俩中间多了个王爽——KA新上任的总监,陈夕的直属上级。

    若非必要,陈夕不想再与王爽有交集。

    为什么用“再”?因为陈夕刚入职时就是在王爽手下做销售,那时王爽天天看着他打电话,追着屁股问:“为什么今天就打了40个电话,为什么不出访,什么时候签单?……”

    都同样是给澜海打工的,为什么你B话这么多?

    陈夕好几次摔桌子想提离职,奈何没钱,只能把话吞回肚子里。

    今天终于提离职,王爽又来“夹”他一下。

    澜海办事效率真高,总监人还没到,系统已经改完。

    王爽是控制欲超级强的领导,如果她来KA继续做陈夕上级,即便不出昨天的事儿,陈夕也说不准哪天就离职了。

    林奕然与王爽的领导风格完全不同。他不会过问下属的过程指标,不会追着要业绩,顶多就是问问客户推进情况。

    陈夕在昨天之前都以为林奕然没有控制欲。

    到床上,才发现自己错得离谱。

    第6章

    他真是性感得要命

    俞城澜海位于市中心5A级写字间丽华大厦20-22层。公司每层分工明确,20层为销售区,21层为运营区,22层为职能区。

    澜海集团之所以能在三省扎根发展20余年,得益于它完善的架构体系、严苛的管理制度。在澜海几乎不存在混日子的员工,销售考核签单、运营考核续费、技术考核产品完成率、职能1个人当成多个人用每天都有干不完的活儿……澜海的规章制度严苛到吸烟时间都有硬性要求,只能在10:30-10:40,14:30-14:40这两个时间段吸烟。

    澜海的工作强度堪比高三考生,每节课都要全神贯注地听讲,吸烟时间算是“课间休息”。

    休息时间,19层是各体系烟民的聚集地,其中男性员工占比80%以上。陈夕在丽华大厦19层,叼着半截南京吞云吐雾。

    “早上光开会了,公司开完分体系开,体系开完分部门开,领导车轱辘话来回说,翻来覆去就是要业绩。要业绩你开会磨叽什么啊,有这功夫都联系好几个客户了。站一上午腿都麻了,累死。”

    不远处传来动静,商务的小年轻正在打电话与朋友诉苦。陈夕心想:吸烟区看着像休息区,实则爱打小报告的人很多,指不定那句话就传到领导耳朵里。新来的小孩儿涉世未深,不懂职场险恶,当销售就够辛苦还要被领导穿小鞋,以后的日子不会好过。

    入职考核为期3个月,3个月内未签单的销售主动离职,这是澜海20年不变的规矩。新员工的前3次出访都由经理陪访,传授面访谈单经验,运气好的销售可以直接由经理带着签约客户,顺利度过入职考核。

    陈夕3年前就是因为在笔记本上画了只王八署名“王爽”被逮,王爽从来没陪他谈过客户。

    没有王爽助力陈夕只能硬着头皮自己上。他的话术不专业,面访客户时经常怯场,转眼便到了考核期。

    澜海的入职考核会卡掉70%的销售,陈夕理论笔试满分过的,从未想过到了实战期被卡掉的会是自己。还没正式转岗就被辞了,丢人倒是次要,主要是还得继续找工作,陈夕没钱。

    他急得焦头烂额,加班整理客户资料,在考核期倒数第2天,第2次遇见林奕然。

    那人还是西装笔挺英气非凡,一张帅脸让人移不开眼。再次相遇,陈夕舌头打结话都说不全。

    他们一起吃了四季拉面,林奕然替他分析客户情况,帮他渡过难关。

    林奕然对陈夕而言就像漆黑夜空中的灯塔,明亮得让他心驰神往。陈夕憧憬、羡慕、敬畏林奕然,想成为与他一样的人。每当林奕然经过他的工位,陈夕总会不自觉抬头去看林奕然的背影,直到消失在远方。

    陈夕原本是不抽烟的,但是迫于销售紧张的工作氛围,他想在吸烟时间下楼喘口气。他在烟雾缭绕的人群中,只一眼便看到林奕然。

    那人修长的手指夹着半截烟,眉宇轻佻,喉结微颤,漫不经心地讲电话。陈夕下意识地向他靠近,又不敢离得太近。林奕然讲电话的声音很低很好听。陈夕心想:他好像很忙,连抽烟的放松时间都在讲电话。

    陈夕想知道他讲了什么,但是林奕然的声音太低,他听不清。所以只能佯装不经意走过,嗅到林奕然身上淡淡的烟草味道,听到他讲的荤段子。

    看来他不是工作忙到抽烟还要打电话,而是办公区人多嘴杂不方便开黄腔。

    哈,假正经。

    陈夕没忍住笑出声,林奕然突然转头,陈夕愣住。

    林奕然朝陈夕眨眨眼,唇角上扬,好像在说:抓到你了,窃听狂。

    他的眼窝很深,漆黑的瞳孔专注看向陈夕。陈夕喜欢林奕然的眼睛,狡黠、深邃、迷人的眼睛。

    那刻陈夕心跳很快,他分不清是因为被抓包导致的心跳过快,还是因为林奕然看他。

    林奕然挂电话后,夹了支南京给陈夕,陈夕下意识拒绝:“不,我……”

    “怎么,嫌我烟不够档次啊?”林奕然打断他的话。

    陈夕接过烟,林奕然用Zippo给他点火。陈夕第一口没吸好,呛到烟猛咳,林奕然摸摸他的头,哈哈笑道:“让你抽你就抽,这么好欺负啊。”

    陈夕被他噎够呛,心想:我想拒绝来着,你说我嫌你烟不够档次;我抽了,你又说我好欺负。不愧是销售大拿,饶人的一套一套,话都让你说了。

    林奕然用两根手指夹走他手中的烟,含嘴里深深吸了口,原本没烧起来的烟头复燃,林奕然缓缓吐出眼圈,舔舔唇说:“烟不好搞,别浪费了。”

    像是看出陈夕的疑惑,林奕然又补了句:“我老婆不喜欢烟味儿,一周只让我抽一盒。”

    陈夕心想:对他来说,一周多抽几根烟应该不是什么难事儿,但是他愿意恪守约定,想必一定是很爱晶晶姐。

    我到了30多岁也会结婚吧。

    “看你这样儿,没少受客户欺负吧?”长得白白嫩嫩跟受气包似的,看着就想欺负。

    “啊。”

    “你看你,就会‘啊’。”林奕然弹陈夕个脑瓜崩,叼着烟痞里痞气道,“叫声哥,教你一招儿,以后保准儿不被欺负。”

    陈夕乖乖叫了声:“林哥。”

    林奕然做了5年澜海销售管理层,他从来不会强硬地指示员工“你做得不对,要如何如何去做”。比起“命令式”的谈话方式,林奕然更喜欢“民主式”。KA需要有独立思考能力的销售,而不是单纯的服从者,有脑子的销售大多非常有个性,若像商务一样制定KPI强行管理,只会适得其反。

    他没有直接告诉陈夕免受客户欺负的方法,而是问道:“你认为面访客户最重要的是什么?”

    林奕然善于循循善诱,他不会直接否定员工,而是通过模拟场景等方式,让员工自己找到解决问题的最好方式。他要先让员工明白自己哪里出了错,然后心甘情愿地去做主观认为正确的事。林奕然上次与陈夕分析客户,也是先问陈夕的想法,然后顺着他说。

    陈夕想都没想,便答:“专业度。”

    这是他入职培训时,澜海老师教的,面访客户最重要的,就是专业度。所以销售要对公司所有业务线的产品非常了解,便于售卖。

    林奕然问:“那你说,澜海培训老师专业度非常高,她为什么要做‘老师’而不做销售?”

    “销售工作压力大?”陈夕疑惑,刚不是聊面访客户么,怎么一下聊到澜海的培训老师了?

    “培训老师也有工作压力啊,你们考试不及格是要扣她工资的。澜海产品线更新也快,她要不停地备新课,比中学老师好不到哪去,你们的考试成绩也不是她能完全掌控的。最重要的是,做培训老师没有做销售提成多。”林奕然简明扼要地分析两种岗位利弊,在澜海从薪资待遇、考核机制来看,做销售确实要比做培训老师好一些。

    “所以,专业度不是决定面访客户成功签约的必然条件。”

    陈夕因为没有王爽陪访,面访谈单时确实吃了不少亏,为了顺利签约,三番五次让出销售毛利。他一直以为是自己的专业度不够,没有与客户讲清产品的卖点,加班加点地学习产品知识但却收效甚微。今天才知道,原来问题不是出在这里。

    “那……面访最重要的是什么?”陈夕的求知欲被吊到高点,迫切地想知道自己的问题是什么。

    “是形象。”

    “形象?”

    “对,形象。”林奕然吸掉最后一口烟,理了理西装,像是不经意地露出手腕上的IWC腕表。陈夕目光闪烁,林奕然突然看向他,问:“你觉着,我怎么样?”

    刚不是谈面访形象么,怎么又扯到他自己了?

    陈夕搞不懂林奕然要做什么,完全跟不上他的跳跃式思维,下意识张口便说:“你长得帅、职务高、专业度强、嘴皮子溜、套路多……”

    “打住。”林奕然扶额,心想:这小孩儿出门是没带脑子么,怎么每次都笨呼呼的。

    他拢拢袖口亮出腕表,提示道:“你刚没看到我的表吗?”

    “看,看到了。”陈夕顿时脸热,刚说话没经过大脑,这才抓到重点,“你有钱!”

    “对!”

    陈夕更懵了,有钱与形象、面访、签约客户又有什么关系呢?

    “如果你遇到的甲方实力雄厚,而你又没有对等谈资,就很容易被人轻视,拿不到高额单。”林奕然说,“而手表、腰带、包等能彰显身份与地位的配饰,会拉高你的身价,在与关键客户面访时,为你加分。”

    陈夕茅塞顿开,想起上月自己穿着运动鞋背着小书包去谈上市企业,竞媒拿到30万,他只拿到3万,悔不当初。

    “可……”陈夕皱眉,即便知道方法,但这事儿操作难度太大。他是个交完房租只剩两千块的穷鬼,能吃饱饭就不错了,哪有钱买奢侈品。

    “可我没钱,买不起。”

    “谁让你买真的了。”林奕然又敲他个脑瓜崩,掏出手机邪魅一笑,“加我微信,给你推几个微商,专卖A货。”

    “啊!”陈夕恍然大悟,加了他好友,笑得嘴角咧到耳后根,“谢谢林哥,你对我真好,我绝对会报答你的!”

    “哈哈,你要怎么报答我,给我买A货?”

    陈夕语塞。林奕然的身份地位财力都是他现在无法企及的,还真报答不了什么。但是萍水相逢,林奕然真的帮了他很多,陈夕无法还给对方对等的回报,心里有点儿过意不去。

    吸烟时间到,19层的员工们陆陆续续撤离。

    林奕然看陈夕绷着小脸儿,再次敏锐地察觉到他心中所想,笑着说:“这账先欠着,日后飞黄腾达再说。”

    陈夕刚要接话,林奕然没给他说话的机会,补了句:“谁叫我长得帅、职务高、专业度强、嘴皮子溜、套路多……乐于助人呢。”

    上大学时不乏有女生向陈夕示好,陈夕本着以处对象为目的的态度尝试谈了几个。他本想好好经营感情,但是碰到的女生好像都不需要他负责,没谈几天就嫌他木讷。她们想要“快餐”,陈夕不想,所以一直没遇到合适的。

    又或者说,陈夕没遇到喜欢的。

    陈夕来澜海做销售是因为林奕然,入职后在基础销售岗位工作。每每在公司看到林奕然,陈夕都不自觉地低头装作没看到,但是又忍不住被他吸引。

    林奕然好像自带磁场,走到哪里都是焦点,他的存在对陈夕而言是强烈的。

    那天晚上陈夕做了个梦,梦中是叼着烟说脏话的林奕然。修长的手指痞里痞气地夺走他含着的烟,烟雾缭绕中的林奕然喉结滚动,深邃的眼看向他,低沉的嗓音在耳畔响起:“我长得帅、身材好、有钱,可以套路你吗?”

    用“性感”这个词来形容男性或许不太准确,但陈夕觉着穿西装打领带叼着烟讲脏话的林奕然,真是性感得要命。

    怎么会有人这么性感?

    陈夕说:“可以。”

    紧接着,陈夕脑中闪过光影陆离的燥热场景,白色、黄色的光刺激着脑神经,幻想中的激烈撞击场景令他兴奋……

    醒来发现自己梦遗了。

    此后那双深邃的眼,经常出现在陈夕梦中。

    陈夕之前没喜欢过别人,遇到林奕然才知道自己弯,可林奕然有老婆,是直男。

    林奕然对陈夕来说是前辈,是领导,是梦遗对象,但他从不敢表露半点儿喜欢。道德标兵不会把直男掰弯,更不会破坏别人家庭,这几年从未越界。

    香烟烧到尽头,陈夕缓缓吐出烟圈,扔掉烟蒂,将林奕然微信拉黑。

    第7章

    Zippo

    陈夕不喜欢澜海的硬性管理方式。

    澜海每天要做早操午操,今天早上开大会没做上操,午休结束后肯定是要做。一群二三十岁的人跟二愣子似的,做陈夕上小学时做的,第八套广播体操——时代在召唤。陈夕不喜欢做操,但澜海就这企业文化,只要来上班,就得做操。

    澜海过重的销售业绩压力,三番五次让陈夕面临考核。澜海有句话叫“业绩即尊严”,完成任务是销售的底线,季度末冲考核,季度初清零重来,周而复始。做销售就像“仓鼠跑轮”,可怜的仓鼠在轮子上怎么也跑不到尽头,除非离开“轮子”。
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